所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说，不要轻易地去否定你们的竞争对手，一提到就有很多的创始人，包括经纬系很多创始人心胸都不够大，一讲到竞争对手，这个
他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全、工作流、合作等各个方面)，而这些开销并没有更大的用户群与之相匹配，并会最终导致客户的流失。就是说，先不
要远低于“复活”的企业。 既然IPO如此重要，那么你如何确定一家公司有可能成功IPO? 最好的办法当然是看业绩，但怎么看
冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑&
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展
他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。 刘晓东决定复制冰锐的成功，他将RIO定位为“小
